今天給各位分享項目經(jīng)理年薪一般多少的知識，其中也會如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關(guān)注本站，現(xiàn)在開始吧！

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項目經(jīng)理年薪多少？

項目經(jīng)理通常年薪都是十萬以上，10-30萬一年不等，具體要看公司項目規(guī)模，個人工作經(jīng)驗等各方面因素。

項目經(jīng)理工資一般給多少

截至2020年，項目經(jīng)理通常年薪都是十萬以上，10-30萬一年不等，具體要看公司項目規(guī)模，個人工作經(jīng)驗等各方面因素。

項目經(jīng)理是項目團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)者，項目經(jīng)理首要職責(zé)是在預(yù)算范圍內(nèi)按時優(yōu)質(zhì)地領(lǐng)導(dǎo)項目小組完成全部項目工作內(nèi)容，并使客戶滿意。為此項目經(jīng)理必須在一系列的項目計劃、組織和控制活動中做好領(lǐng)導(dǎo)工作，從而實現(xiàn)項目目標(biāo)。

項目經(jīng)理的關(guān)鍵技能：良好的溝通技巧；解決問題的能力；決策能力；商業(yè)意識；能夠激勵他人；有團(tuán)隊合作技巧；熟悉建筑方法和法規(guī)。

擴(kuò)展資料

目標(biāo)定位

項目經(jīng)理必須具有定位目標(biāo)的能力，目標(biāo)是指項目為了達(dá)到預(yù)期成果所必須完成的各項指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)。目標(biāo)有很多，但最核心的是質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)和投資目標(biāo)。

項目經(jīng)理只有對這三大目標(biāo)定位準(zhǔn)確、合理才能使整個項目的管理有一個總方向，各項目工作也才能朝著這三大目標(biāo)進(jìn)行開展。要制定準(zhǔn)確、合理的目標(biāo)（總目標(biāo)和分目標(biāo)）就必須熟悉合同提出的項目總目標(biāo)、反映項目特征的有關(guān)資料。

建筑項目經(jīng)理薪資水平

薪資水平較高。

1、項目經(jīng)理的年平均工資為15萬元。

2、一般建筑經(jīng)理的年薪為12至20萬元。

3、入門級項目經(jīng)理每年可賺取12萬元。

4、一位經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理平均年薪為20萬元。

一級建造師坐班項目經(jīng)理薪資待遇如何？

坐班的項目經(jīng)理的薪資，通常在15-20k左右，這是基本工資，真正有能力的的項目經(jīng)理的收入不是靠基本工資的，在這個行里你就懂，且聽說某中字頭國有建筑企業(yè)的項目經(jīng)理一個項目下來就可以買一套別墅，另一方面真正會搞關(guān)系的項目經(jīng)理，如果再次經(jīng)營成功，企業(yè)給予的獎勵也不是工資所能比的。至于項目經(jīng)理累不累，會干的，會選個好副手，他所要真正做的就是搞好關(guān)系，很輕松，不會干的，會累成狗，還會被業(yè)主監(jiān)理天天搞天天罵！

這個坐班項目經(jīng)理的工資真的不好說.

如果你在的項目的掛靠的,那老板是有人管理施工的,你的存在僅僅是為了裝點門面,讓別人好賺錢,這時,你的工資是不多的,我所知道的大概15k左右吧,且沒有其它的錢.

如果你的項目是公司自營項目,那恭喜你了,因為你已經(jīng)進(jìn)入了領(lǐng)導(dǎo)的視線了,有了領(lǐng)導(dǎo)的重視,你就可以開始賺錢了,

作為項目經(jīng)理,如果只有工資的話,那真的沒有多少,

但是你的權(quán)利可以變成錢,這就不多說了,主要是靠自己營運,要在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,去完成這些事,但是你想,只有你一人你能完得成嗎?前面說了,要在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,才能完成,

所以,一個建造師坐班的薪資待遇主要取決于個人,

南北差距大。

樓主你好，作為施工單位的一份子，我來回答你的問題！

什么是一級建造師坐班項目經(jīng)理呢？如果是這個行業(yè)的，估計多少都有了解！不是這個行業(yè)的，知道的就不多了！那就聽我給大家嘮嘮！

坐班項目經(jīng)理，又叫喝茶項目經(jīng)理！這個名詞主要是針對建設(shè)行業(yè)部分企業(yè)承接各類工程時，資質(zhì)不夠或者關(guān)鍵人員資格不夠，這是他們就需要從其他單位招聘有資格的一級建造師來充門面，提高資質(zhì)等級或者應(yīng)付政府主管部門。

這也就是為什么很多工地掛名的項目經(jīng)理什么說了都不算的主要原因，所以坐班項目經(jīng)理的工資待遇并不是太高，主要是一個掛靠費和出場費，目前行情基本上在15K左右！

但是坐班項目經(jīng)理，如果所在的工程出現(xiàn)質(zhì)量安全事故或者問題的話，是要承擔(dān)法律責(zé)任的，甚至?xí)艿叫淌绿幜P！所以有心去做坐班項目經(jīng)理的朋友，還是要深思熟慮，三思而行，不要因此攤上大事！

各單位情況不一樣，山東地區(qū)項目經(jīng)理，年薪大概在15-30萬之間，項目經(jīng)理權(quán)限范圍不一樣，管理范圍也不一樣，以我們?yōu)槔?，實行崗位?zé)任制，選擇材料供應(yīng)商和專業(yè)分包商的權(quán)限一般在分公司和集團(tuán)公司，項目經(jīng)理只負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場后的管理，過程進(jìn)度款的初步分配，春節(jié)前的付款分配話語權(quán)更小。我們的崗位工資+崗位補貼+年功工資+注冊證書補貼+職稱補貼，大概在12K，每月根據(jù)完成產(chǎn)值還會有一部分獎勵，大概3K，處于行業(yè)的中游水平吧。實行承包制的收入會更高，權(quán)限也更大。

這個與能力掛鉤。正常在工地呆個五六年，一般一個月15k起步。

與工程大小、企業(yè)大小、盈利等情況緊密相關(guān)。

最重要的還是能力和人際關(guān)系。

證書里的知識決定了你的下限，證書外的能力決定了你的上限。

加油！

這個工資基本上都是15k—20k，然后就是每年的績效考核了，年初跟公司簽訂的指標(biāo)完成的話就有績效獎，沒完成有個安慰獎，項目經(jīng)理就看你自己的能力了，能開發(fā)的有開發(fā)獎，不能開發(fā)的找?guī)讉€自己的隊伍或者供應(yīng)商，反正你懂的！

其實我的想法是比較傾向于坐班項目經(jīng)理這個崗位，不說什么就為了家，離家近。沒有車貸房貸為什么那么給自己壓力，很多人會說項目經(jīng)理能說會道處理關(guān)系跟簡單，那是他本來適合喜歡干肯定不會坐班掙這個錢，更多時候項目經(jīng)理都是實干型上面有公司監(jiān)理甲方，下面有項目部工人，你的工作壓力能不大嗎？找個好的副手哪有那么簡單一直跟著你當(dāng)副手的。 社會 都越來利益化競爭激烈，很多人每天的壓力都比較大有時候顧不了家越來覺得你就是一年1000萬拿回去又能怎樣？家里的感情是錢買來的嗎？夠了生活開支沒有壓力的輕松生活不更好嗎？沒車貸沒房貸普通每天心情很好的找份清閑工作難道誰不愿意？項目經(jīng)理太累，承擔(dān)東西很多，可能我想多活幾年少一些 社會 壓力在逃避什么吧，畢竟現(xiàn)在長命百歲的人都不會是大城市生活出去的，人要知足常樂，人比人，氣死人，心態(tài)放好，普通生活就已經(jīng)很偉大了，不需要那么物質(zhì)追求來壓榨自己的神經(jīng)。

不好意思，我就是，事肯定少，因為你沒權(quán)啊，但是也不是啥也不做，多少要做點事，最煩的就是辦事的人天天從你門口過，但是從來不進(jìn)來，也沒人給你打招呼。反正現(xiàn)在就這么回事，沒權(quán)就沒人在意你。這個崗位最重要的就是心態(tài)要好，專心喝茶就行，別想其它的就好，收入還可以，我還比較滿意，一個月相當(dāng)于以前當(dāng)專監(jiān)四個月。

正常12萬一年，作班的，有點水平的15到100萬都可以，看個人能力，經(jīng)驗，最少的現(xiàn)在一年上班，12萬稅前，小單位的也有低的8萬一年也有，我朋友就是在縣上小單位，因為小孩小，不出遠(yuǎn)門，一年8萬

建筑項目經(jīng)理年薪是多少？

建筑項目經(jīng)理年薪一般還是有十幾二十萬的。

現(xiàn)在國家有規(guī)定，只有建造師才可以擔(dān)任項目經(jīng)理，也就是說建造師＝項目經(jīng)理建造師主要從事項目管理，適用于施工單位結(jié)構(gòu)師主要從事結(jié)構(gòu)設(shè)計，主要在設(shè)計單位建筑師主要從事外形設(shè)計，主要在設(shè)計單位項目經(jīng)理是一個管理崗位，沒有國家注冊的考試。

工作內(nèi)容

1、接受上級下達(dá)的施工任務(wù)，做好圖紙會審、施工方案、材料計劃等前期準(zhǔn)備工作。

2、負(fù)責(zé)解決在設(shè)計、配套與施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題，包括在施工過程中合理、及時的處理施工現(xiàn)場的各類技術(shù)問題。

3、負(fù)責(zé)在設(shè)計與施工中進(jìn)行度量控制。制定實施項目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)綱要，明確項目設(shè)計的新技術(shù)與新材料，并對日后的施工進(jìn)行嚴(yán)格的督促，保證該質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)綱要順利的實施。

4、制定項目總進(jìn)度計劃，負(fù)責(zé)對設(shè)計與施工進(jìn)行嚴(yán)格的時間控制施工。

5、負(fù)責(zé)對項目的規(guī)劃設(shè)計與施工進(jìn)行成本控制。

6、負(fù)責(zé)在項目實施全過程中，對開發(fā)、配套、預(yù)算等相關(guān)部門提供指導(dǎo)和支持。

7、收集整理工程資料，定期向上級匯報上述各項工作的進(jìn)展情況，對重大決策問題提供專業(yè)性的分析和建議。

8、負(fù)責(zé)建筑項目的人員管理工作。

9、組織施工單位進(jìn)場，檢查施工單位現(xiàn)場管理人員及技術(shù)人員素質(zhì)水平。

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