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小米手機(jī)銷量『小米手機(jī)銷量排名第一』

2022-10-05   

鎮(zhèn)這塊的客戶,線下實(shí)體店也多,自然用戶知道的就多,購(gòu)買的人就多。

而小米則一直主打線上營(yíng)銷,并且走的是精品路線,后來(lái)雖然也開(kāi)始找明星代言,但是相比OV手機(jī)失去了先機(jī),自然在國(guó)內(nèi)的銷量就賣不過(guò)OV手機(jī)了。

小米手機(jī)在印度Q2出貨量3640萬(wàn)部,小米在印度的口碑如何?

小米手機(jī)在印度口碑如何,銷量已經(jīng)說(shuō)明了問(wèn)題,從小米手機(jī)熱銷印度,就能夠看出,這個(gè)國(guó)產(chǎn)品牌,深受印度民眾喜歡。該品牌旗下多款手機(jī),都成為印度熱銷機(jī)型,小米手機(jī)在印度Q2出貨量,就達(dá)到了3640萬(wàn)部。

作為國(guó)產(chǎn)手機(jī)大品牌之一的小米,不僅在國(guó)內(nèi)有著眾多受眾群體,在國(guó)際上也同樣如此。印度也是一個(gè)人口大國(guó),市場(chǎng)有著巨大潛力。小米手機(jī)長(zhǎng)期以來(lái),以高性價(jià)比著稱,這一特點(diǎn)也使得它在印度市場(chǎng)上,很受印度國(guó)人歡迎。

小米手機(jī)在印度市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng),口碑也非常不錯(cuò)

三星手機(jī)在我們國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有份額很低,但在全球占有份額卻非常高。這樣一個(gè)情況下,他也沒(méi)能蓋過(guò)小米手機(jī),在印度的光芒。小米這一品牌手機(jī),在印度有著很多受眾群體,他們對(duì)小米產(chǎn)品很喜歡,也對(duì)這一品牌充滿了信任。

口碑助長(zhǎng)銷量,小米手機(jī)在印度市場(chǎng),就連其他國(guó)產(chǎn)手機(jī)也望塵莫及。好的口碑口口相傳,讓更多人了解了小米手機(jī),并選擇購(gòu)買使用小米手機(jī)。

性價(jià)比優(yōu)勢(shì),使得小米深受印度民眾喜歡

印度也是一個(gè)發(fā)展中國(guó)家,中下收入群體人員,占據(jù)了絕大多數(shù)。這樣一個(gè)情況下,使得小米性價(jià)比優(yōu)勢(shì),在這個(gè)國(guó)家內(nèi)發(fā)揮得淋漓盡致?;ㄙM(fèi)低廉價(jià)格,就能夠購(gòu)買到一部不錯(cuò)手機(jī),這是很多人購(gòu)買手機(jī)初衷,也是人們內(nèi)心最大期望。

紅米系列手機(jī),便是性價(jià)比中的王者。既有價(jià)格優(yōu)勢(shì),還有不錯(cuò)性能,能夠滿足普通人日常使用需求。系列中的紅米9A、note10手機(jī),都在該國(guó)成為熱銷機(jī)型。

因此小米手機(jī)在印度口碑不錯(cuò),贏得了印度很多人的心,他們?cè)敢赓?gòu)買小米手機(jī),也愿意將小米手機(jī),推薦給身邊親人和朋友。

小米手機(jī)世界銷量?jī)H次于三星蘋果,為何在國(guó)內(nèi)卻排不到第一?

2021年,小米手機(jī)銷量將位居全球前兩名,但在中國(guó)并非第一。小米手機(jī)的全球銷量?jī)H次于三星和蘋果,但在中國(guó)不是第一。對(duì)于小米來(lái)說(shuō),國(guó)外市場(chǎng)非常好,印度是大本營(yíng),同時(shí)也拓展了一些非洲市場(chǎng),銷量不錯(cuò),使其在第二季度排名世界第二,小米的目標(biāo)是世界第一,但即使小米實(shí)現(xiàn)了世界第一,也不一定是中國(guó)第一。

與小米相比,這些品牌今年的表現(xiàn)尤為突出,而小米今年能增加內(nèi)存的事情,卻抱怨小米11手機(jī),MIUI系統(tǒng)是抱怨的事情,但在這種情況下,我們將很難記得小米芯片在2021年重返市場(chǎng),推出了一波ISP芯片,一波充電芯片,創(chuàng)造了第一款折疊式手機(jī),也創(chuàng)造了小米的第一款帶屏幕下攝像頭的手機(jī)。小米在國(guó)內(nèi)幾排第一與他的營(yíng)銷策略有很大的關(guān)系,小米在國(guó)內(nèi)能快速崛起的一個(gè)因素是主要的粉絲經(jīng)濟(jì),小米可以說(shuō)基本所有的國(guó)內(nèi)手機(jī)愛(ài)好者集合到他的目標(biāo)客戶群,使小米能在眾多的品牌中脫穎而出。

當(dāng)小米確定了在這個(gè)已經(jīng)限制了他涉足的市場(chǎng)的定位時(shí),國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也是有進(jìn)一步拓展空間的潛力的,要照顧到小米已經(jīng)沒(méi)有自己的高端機(jī)型的粉絲,要照顧到這些粉絲小米手機(jī)已經(jīng)走到了新的異域路線,這是遇到一個(gè)市場(chǎng)群體就不得不放棄一些市場(chǎng)的結(jié)果。另一個(gè)是整體市場(chǎng)因素,國(guó)內(nèi)手機(jī)品牌也很多,大多集中在同一價(jià)位范圍內(nèi),高到低沒(méi)有利潤(rùn),只有在這個(gè)范圍內(nèi)打拼,如果一家小米的食品應(yīng)該是排名第一的,但現(xiàn)在是七八家在食品上想分配到較大的銷售額這顯然是不現(xiàn)實(shí)的。

相反,與國(guó)外市場(chǎng)相比,小米面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力要小得多,因?yàn)橥葍r(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手要比國(guó)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手小得多。所以銷售總體上很好,但當(dāng)涉及到特定的區(qū)域市場(chǎng)時(shí),結(jié)果就不同了。

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