負(fù)責(zé)任投資的浪潮也深刻影響了國(guó)內(nèi)企業(yè)（特別是上市公司）的經(jīng)營(yíng)管理。越來(lái)越多的投資者將企業(yè)的ESG表現(xiàn)納入投資決策，以及通過(guò)行使積極股東主義的方式推動(dòng)被投公司關(guān)注可持續(xù)性議題和加強(qiáng)管控ESG風(fēng)險(xiǎn)，促使許多大型企業(yè)開始有意識(shí)地踐行社會(huì)責(zé)任，改善自身的ESG表現(xiàn)。一些公司開始結(jié)合自身業(yè)務(wù)建立自上而下的ESG管治架構(gòu)體系，申明負(fù)責(zé)任的價(jià)值觀，出臺(tái)了相應(yīng)的制度文件，并積極主動(dòng)地開展ESG信息披露。

　　氣候變化、新冠肺炎疫情、地緣沖突等不利因素使得全球邁向可持續(xù)發(fā)展的腳步放緩、陷入停滯（甚至有所倒退），聯(lián)合國(guó)提出到2030年實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)（SDGs）的計(jì)劃在當(dāng)下正面臨著日益嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和不斷擴(kuò)大的資金缺口。我國(guó)作為聯(lián)合國(guó)可持續(xù)發(fā)展議程的堅(jiān)定支持者和貢獻(xiàn)者，將“雙碳”目標(biāo)、共同富裕等納入國(guó)家戰(zhàn)略，也同樣亟須發(fā)展負(fù)責(zé)任投資，以調(diào)動(dòng)足夠的資金投向可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域。我們?cè)谘芯亢蛯?shí)踐中發(fā)現(xiàn)，我國(guó)在發(fā)展負(fù)責(zé)任投資方面仍然存在多個(gè)方面的現(xiàn)實(shí)困難和挑戰(zhàn)。

　　負(fù)責(zé)任投資理念誕生于歐美地區(qū)，進(jìn)入中國(guó)時(shí)間不久，社會(huì)整體上缺乏對(duì)相關(guān)概念完整和清晰的理解，甚至出現(xiàn)了一些過(guò)度庸俗化、功利化的解讀，這在一定程度上影響了共識(shí)的形成，不利于采取共同行動(dòng)。

　　中國(guó)內(nèi)地尚未出臺(tái)關(guān)于ESG投資產(chǎn)品的規(guī)范，部分ESG主題基金的選股背離相關(guān)原則，存在產(chǎn)品名不副實(shí)的“洗綠”嫌疑。近年來(lái)，歐盟、美國(guó)、中國(guó)香港等地出臺(tái)了各自的ESG基金產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，較好地起到了規(guī)范市場(chǎng)行為的作用。

　　相較于其他國(guó)家，中國(guó)有著獨(dú)特的政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境基礎(chǔ)條件和背景，在推進(jìn)負(fù)責(zé)任投資時(shí)應(yīng)考慮本土化差異。完全照搬歐美國(guó)家主導(dǎo)的ESG評(píng)估方法直接運(yùn)用到國(guó)內(nèi)容易出現(xiàn)“水土不服”的現(xiàn)象，亟須加強(qiáng)本土化評(píng)估方法學(xué)的研發(fā)和創(chuàng)新，提升我國(guó)負(fù)責(zé)任投資的實(shí)質(zhì)性和可應(yīng)用性。

　　開展有效的負(fù)責(zé)任投資需要對(duì)企業(yè)非財(cái)務(wù)表現(xiàn)進(jìn)行全面、深入、量化的考察，而我國(guó)目前尚未出臺(tái)企業(yè)ESG信息披露的強(qiáng)制性要求和標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)相關(guān)信息披露行為以自愿性披露為主。根據(jù)我們的統(tǒng)計(jì)，截至2022年7月初，A股上市公司披露非財(cái)務(wù)報(bào)告僅有1442家，僅占上市公司總數(shù)的三成左右。同時(shí)，信息披露的規(guī)范性、真實(shí)性、及時(shí)性、連續(xù)性等方面仍有很大改進(jìn)空間，對(duì)負(fù)責(zé)任投資的規(guī)?；?、實(shí)質(zhì)化發(fā)展造成了阻礙。

　　需要指出的是，以上問(wèn)題并非相互獨(dú)立而是互相關(guān)聯(lián)的，要解決這些問(wèn)題也必須尋找系統(tǒng)性、體系化的策略措施。我們期待通過(guò)政、商、學(xué)、社、研等各方聯(lián)創(chuàng)，共同打造負(fù)責(zé)任投資的本土化落地路徑和不斷涌現(xiàn)有中國(guó)特色的國(guó)際先進(jìn)樣本。