某企業(yè)為了提高產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平，在現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)的過程中，提出“依靠質(zhì)量取勝”經(jīng)營(yíng)理念，建立以質(zhì)量管理八項(xiàng)基本原則為指導(dǎo)的質(zhì)量管理體系。

該公司若按2000版ISO 9000定義來理解質(zhì)量管理時(shí)，應(yīng)注意質(zhì)量管理作為在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng)包括( )。

A．制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)

B．質(zhì)量策劃和質(zhì)量控制

C．質(zhì)量體系和質(zhì)量審核

D．質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)