背景（二） 為確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)和便于工程的組織管理，某市地鐵一號線項目劃分為建、車輛段、機電設(shè)備工程、前期工程、運營準(zhǔn)備等子系統(tǒng)，甲公司承接了其中的土建施工任務(wù)。在項目結(jié)構(gòu)分析階段，甲公司確定并繪制了項目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖、合同結(jié)構(gòu)圖和工作流程圖等文件。根據(jù)項目的施工風(fēng)險識別報告，甲公司選擇了將工程地質(zhì)條件風(fēng)險向保險公司投保的做法。項目實施中出現(xiàn)進(jìn)度滯后，經(jīng)技術(shù)人員論證、項目經(jīng)理決策，選用了一種新型施工機械替換原有施工機械。

根據(jù)背景（二），回答下列問題。

第6題：下列影響該地鐵項目目標(biāo)實現(xiàn)的因素中，決定性的因素是（ ）。

A．獎金

B．方法

C．組織

D．工具

C