(一)

背景資料

某寫字樓工程，地下1層，地上10層，當主體結構已基本完成時，施工企業(yè)根據(jù)工程實際情況，調整了裝修施工組織設計文件，編制了裝飾工程施工進度網(wǎng)絡計劃，經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準后組織實施。

在施工過程中發(fā)生了以一事件：

事件一：工作E原計劃6天，由于設計變更改變了主要材料規(guī)格與材質，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準，E工作計劃改為9天完成，其他工作與時間執(zhí)行網(wǎng)絡計劃。

事件二：一層大廳輕鋼龍骨石膏板吊頂，一盞大型水晶燈(垂100kg)安裝在吊頂工程的主龍骨上。

事件三：由于建設單位急于搬進寫字樓辦公室，要求提前竣工驗收，總監(jiān)理工程師組織建設單位技術人員，施工單位項目經(jīng)理及設計單位負責人進行了竣工驗收。

問題：

1.指出本裝飾工程網(wǎng)絡計劃的關鍵線路(工作)，計算計劃工期。