某辦公樓工程經(jīng)有關(guān)主管部門(mén)批準(zhǔn)立項(xiàng)后，由該工程指揮部工程處負(fù)責(zé)進(jìn)行招標(biāo)。工程指揮部工程處成立了專(zhuān)門(mén)的招標(biāo)小組，對(duì)招標(biāo)前期的工作做了精心的準(zhǔn)備，然后向以前曾經(jīng)合作過(guò)的符合承包資質(zhì)條件要求而且信譽(yù)良好的5家承包商發(fā)了投標(biāo)邀請(qǐng)函，并將招標(biāo)工作的主要程序確定為：①成立招標(biāo)工作小組；②發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)；③編制招標(biāo)文件；④編制標(biāo)底；⑤發(fā)放招標(biāo)文件；⑥招標(biāo)答疑；⑦組織現(xiàn)場(chǎng)踏勘；⑧接收投標(biāo)文件；⑨開(kāi)標(biāo)；⑩確定中標(biāo)單位；⑥評(píng)標(biāo)；⑩簽訂承發(fā)包合同；⑩發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)。 經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審查、評(píng)選后，最終確定由某六建公司來(lái)完成該辦公樓的施工任務(wù)，并與其簽訂了施工承包合同。在施工合同中明確有800m2的鋁合金窗安裝任務(wù)；而該工程指揮部設(shè)備材料處與某鋁合金窗廠簽訂了供銷(xiāo)合同，同時(shí)又明確了由該廠派隊(duì)伍進(jìn)行鋁合金窗安裝施工。該廠在鋁合金窗安裝過(guò)程中，沒(méi)有落實(shí)“按鋁合金窗工藝規(guī)程安裝”的合同要求。其他單位也無(wú)人過(guò)問(wèn)窗框與墻體洞口沒(méi)做縫隙密封處理這一關(guān)鍵質(zhì)量問(wèn)題。而六建公司在明知該鋁合金窗框沒(méi)做嵌縫密封的情況下，為了搶工期進(jìn)行了抹灰、貼面磚施工，留下了質(zhì)量隱患。該樓在驗(yàn)收前梅雨季期間發(fā)現(xiàn)有60%鋁合金窗樘嚴(yán)重滲水。該質(zhì)量事故發(fā)生后，指揮部負(fù)責(zé)人找到監(jiān)理單位要求進(jìn)行事故分析和處理，并追查責(zé)任。

(1)通常情況下，哪些工程項(xiàng)目適宜采用邀請(qǐng)招標(biāo)的方式進(jìn)行招標(biāo)?

(2)上述招標(biāo)工作程序是否合理?若不合理，請(qǐng)確定合理的順序。

(3)工程質(zhì)量事故處理的一般程序是什么?

(4)工程質(zhì)量事故處理的基本要求是什么?

(5)分析造成該工程質(zhì)量事故的原因。