（四） 背景資料

某礦井建設(shè)項(xiàng)目采用設(shè)計(jì)、施工、采購總承包方式（EPC）發(fā)包，總承包內(nèi)容包括礦井、選礦廠、機(jī)修廠、礦井專用鐵路線。

設(shè)計(jì)院A、施工單位B、監(jiān)理公司C組成聯(lián)合體1參加投標(biāo)被確定為廢標(biāo)；設(shè)計(jì)院D、施工單位B組成聯(lián)合體2參加投標(biāo)亦被確定為廢標(biāo)；設(shè)計(jì)院E、施工單位F、施工單位G組成聯(lián)合體3參加投標(biāo)并中標(biāo)。建設(shè)單位招標(biāo)確定監(jiān)理公司H為該項(xiàng)目的監(jiān)理方?？偝邪酵ㄟ^招標(biāo)選擇分包方甲、分包方乙為分包單位。分包方組織編寫分包項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，報(bào)分包單位經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。|來源：建 設(shè)工程教育網(wǎng)|

分包方甲在組織實(shí)施錨噴巷道施工過程中發(fā)生了頂板冒落事故，其原因是隱蔽工程質(zhì)量控制不嚴(yán)，甚至錨桿數(shù)量不足。總承包方因此下達(dá)停工整頓指令。

第45題：簡述聯(lián)合體1、聯(lián)合體2投標(biāo)被確定為廢標(biāo)的原因。