某冶建公司2001年中標(biāo)一項自備電廠二期工程,該項目為兩臺220t/h循環(huán)流化床鍋爐配套一臺50MW汽輪發(fā)電機組,為當(dāng)時冶金建設(shè)施工單位涉及的較大電廠。項目建設(shè)
2021-04-21
某冶建公司2001年中標(biāo)一項自備電廠二期工程,該項目為兩臺220t/h循環(huán)流化床鍋爐配套一臺50MW汽輪發(fā)電機組,為當(dāng)時冶金建設(shè)施工單位涉及的較大電廠。項目建設(shè)中期對工程進(jìn)行的成本分析顯示,已完工程所花費的費用比預(yù)算費用超出許多。其中機械利用率較低,人工費用量也比預(yù)算超出許多。
問題:
①成本控制包括對哪幾個方面費用進(jìn)行控制?
②成本控制有哪些方面措施?
③該工程的成本控制過程中主要應(yīng)該在哪些環(huán)節(jié)進(jìn)行調(diào)整,如何調(diào)整?
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