在本案例中，孫經(jīng)理在監(jiān)督和控制項目的過程中，應關注哪些主要問題(即概要說明監(jiān)督和控制項目過程的主要關注點)?

正確答案：

①依據(jù)項目管理計劃為基準比較實際的項目績效(如完成了哪些交付物、實際的進度等項目績效)。 ②評估當前績效以決定是否采取某些糾正或預防性的措施。 ③單項改正或者預防性措施在執(zhí)行之前應評估對其他方面(如成本、質量等)的影響。 ④分析、追蹤和監(jiān)控項目風險以確保風險被識別它們的狀態(tài)被匯報且有效地執(zhí)行風險應對計劃。 ⑤維持一個項目產(chǎn)品和它們的相關文檔的準確、及時的信息庫并保持到項目完成。 ⑥提供支持性信息以支持狀態(tài)報告和績效報告。 ⑦提供預測以更新當前的成本和當前的進度信息。 ⑧當變更發(fā)

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