若企業(yè)人力資源供不應(yīng)求，可以采取的解決方法一般有( )。

A．減少員工的工作時(shí)間

B．合并或關(guān)閉某些臃腫機(jī)構(gòu)

C．提高企業(yè)的資本有機(jī)構(gòu)成

D．將符合條件的富余人員調(diào)往空缺崗位

E．制定聘用非全日制臨時(shí)用工計(jì)劃

CDECDE【解析】當(dāng)預(yù)測企業(yè)的人力資源在未來可能發(fā)生短缺時(shí)，要根據(jù)具體情況選擇不同方案以避免短缺現(xiàn)象的發(fā)生。①將符合條件，而又處于相對(duì)富余狀態(tài)的人調(diào)往空缺職位；②如果高技術(shù)人員出現(xiàn)短缺，應(yīng)擬定培訓(xùn)和晉升計(jì)劃，在企業(yè)內(nèi)部無法滿足要求時(shí)，應(yīng)擬定外部招聘計(jì)劃；③如果短缺現(xiàn)象不嚴(yán)重，且本企業(yè)的員工又愿延長工作時(shí)間，則可以根據(jù)《勞動(dòng)法》等有關(guān)法規(guī)，制定延長工時(shí)適當(dāng)增加報(bào)酬的計(jì)劃，這只是一種短期應(yīng)急措施；④提高企業(yè)資本技術(shù)有機(jī)構(gòu)成．提高工人的勞動(dòng)生產(chǎn)率，形成機(jī)器替代人力資源的格局；⑤制定聘用非全日制臨時(shí)用工計(jì)劃．如