某企業(yè)在生產(chǎn)發(fā)展的同時，準備在下一年度生產(chǎn)新的產(chǎn)品，公司經(jīng)理要求人力資源部制定一份人力資源需求預(yù)測計劃。人力資源部在制定人力資源需求預(yù)測定量時只反映了增加定員的方法。請問：

(1)他們這樣預(yù)測對嗎？

(2)人力資源需求預(yù)測定量應(yīng)注意的事項是什么？

(1)他們這樣預(yù)測不對。(2)人力資源需求預(yù)測定量應(yīng)注意的事項是：①轉(zhuǎn)換比率法和數(shù)學模型法都是以現(xiàn)存的或者過去的組織業(yè)務(wù)量和員工之間的關(guān)系為基礎(chǔ)，都適合于預(yù)測具有共同特征的員工的需求。這種預(yù)測方法的精確性有賴于兩者之間關(guān)系的強度，這種關(guān)系提煉方法的精確性和這種關(guān)系在將來繼續(xù)保持的程度。如果員工的數(shù)量不僅取決于業(yè)務(wù)量一個因素，而是取決于多個解釋變量，那么就需要采用多元回歸分析方法。②人力資源需求預(yù)測的定量方法都是以函數(shù)關(guān)系不變作為前提，但是這經(jīng)常是不符合實際的，因此需要用管理人員的主觀判斷進行修正。a．提高