摘要: 如果干擾事件對工程的影響持續(xù)時間長,則承包人應(yīng)按工程師要求的合理間隔(一般為28天),[閱讀全文:]
摘要: 監(jiān)理工程師有發(fā)出工程變更的權(quán)力,但在發(fā)出變更通知前,( )。[閱讀全文:]
摘要: 業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個項目( )。[閱讀全文:]
摘要: 施工質(zhì)量管理是指導(dǎo)和控制工程項目組織關(guān)于質(zhì)量的()活動。[閱讀全文:]
摘要: “確定合同信息收集與處理工作流程圖,確定信息管理任務(wù)分工表,確定各種報表和報告的內(nèi)容[閱讀全文:]
摘要: 根據(jù)工程合同慣例,工程師在合同權(quán)限內(nèi)發(fā)出的變更指令,承包商( )。[閱讀全文:]
摘要: 根據(jù)工程實施的實際情況,以下( )單位可以根據(jù)需要提出工程變更。[閱讀全文:]
摘要: 組織根據(jù)自身的特點和實際情況,制定、實施、實現(xiàn)、評審和保持職業(yè)健康安全方針和環(huán)境方針,[閱讀全文:]
摘要: 建設(shè)工程正式驗收完成后,驗收委員會應(yīng)形成( ),對驗收做出結(jié)論,并確定交工日期及辦理承[閱讀全文:]
摘要: 當(dāng)工程師下令暫停施工時,如果是由于發(fā)包人的原因造成停工的,承包商( )。[閱讀全文:]