班長崗位職責（精選26篇）

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在當下社會，很多情況下我們都會接觸到崗位職責，崗位職責可以明確每個人工作職責是什么內容，該承擔什么樣的工作、擔當什么樣的責任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。大家知道崗位職責的格式嗎？以下是小編為大家收集的班長崗位職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

班長崗位職責 篇1

1、交接班時提前到達工作崗位，認真查驗運行記錄，做好交接班手續(xù)，與帶班長一起在運行記錄上簽字。

2、每日檢查運行記錄，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。

3、認真貫徹執(zhí)行場內各項規(guī)章制度，負責全班所屬人員的考勤記錄工作。

4、工作時要定時巡視檢查所屬工作單位、部位、線路及設備運行情況，發(fā)現(xiàn)隱情,及時組織人員排除。

5、工程部各班班長要針對其崗位的特殊性，嚴格檢查全班人員執(zhí)行本崗位安全操作規(guī)程，以及執(zhí)行各項制度的情況，做好相應的工作。

班長崗位職責 篇2

1、按生產調度的計劃要求，安排本班員工的加工任務，合理配置人員與輔助機具，帶頭按質按量完成任務。

2、負責本班的現(xiàn)場管理，協(xié)調生產同其他班組協(xié)作關系。

3、負責車床的日常保養(yǎng)及定期保養(yǎng)。

4、負責本班學員的安全及質量培訓管理(包括學員)。

5、負責本班員工的調配、考核及考勤工作。

6、組織本班員工對作業(yè)現(xiàn)場進行整理、清掃。

7、每班對設備的保養(yǎng)進行檢査。

8、完成生產調度安排的其他工作。

班長崗位職責 篇3

1、在總務科科長領導下，負責電工室的行政、業(yè)務等管理工作。

2、科學安排工作，合理用工，按照有關規(guī)定，搞好設備、線路的定期維修保養(yǎng)，保證供電設備的正常運轉。

3、教育電工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，防止發(fā)生差錯事故，保證安全生產和工作質量。

4、負責電氣材料的領用，協(xié)助科長做好外包工程的質量監(jiān)督及預決算審查。

5、做好節(jié)約用電、合理用電、安全用電工作，經常宣傳安全、節(jié)約用電知識，并制止違章用電行為。

6、搞好與醫(yī)療設備管理科的協(xié)作，及時完成醫(yī)療儀器設備的外線路安裝工作。

7、掌握全院供電線路情況，督促檢查制度的落實，緊密配合醫(yī)療、教學、科研工作，開展技術革新。

8、認真執(zhí)行《電工室工作制度》，完成科長布置的臨時任務。

班長崗位職責 篇4

1、考勤：值班長負責本班組內員工的考勤工作，包括員工請假、換班、休假情況的如實記錄；另外值班長還要檢查本班組內遲到、早退、串崗、睡崗等違反勞紀的行為，并及時進行考核。

2、人員調配：值班長根據車間下達的生產任務及本班內的生產實際，合理整合資源，對一、二線員工進行有效搭配，按時完成車間下達的各項工作任務；

3、現(xiàn)場：值班長在每天接班后和交班前，都要對車間現(xiàn)場進行檢查，現(xiàn)場檢查的內容包括現(xiàn)場衛(wèi)生、現(xiàn)場工具放置、桌椅、鐘表等辦公用品以及消防設施。

4、生產調度：根據手中現(xiàn)有的資源，合理分配生產任務，同時保證完成生產任務所需要的人員、原材料等，包括固體原材料的開票領用，液體原材料的聯(lián)系等。

5、設備巡檢及維修協(xié)調：作為每天的工作任務之一就是對車間內所有設備進行巡檢并做好巡檢記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調生產及維修人員進行設備維修維護。

6、事故管理：對于班組內發(fā)生的各種事故值班長都要有詳細的記錄，特別是工藝事故，值班長要詳細記錄事故發(fā)生的經過、事故處理方式、事故結果及造成的影響等，事故發(fā)生后立即向車間匯報，事故處理后將記錄交予車間備案，作為今后同類事故處理的參考。

7、交接班工作：交接班時的檢查工作是值班長每天工作的重點之一，

值班長交接班的內容包括：安全環(huán)保、勞紀、現(xiàn)場衛(wèi)生、設備運行、生產運行、記錄標準化、交接班檢查等七個方面。

8、安全作業(yè)票證的管理：值班長根據設備維修維護內容按要求辦理動火、等高、受限空間作業(yè)證等各種安全作業(yè)證，并對安全作業(yè)票證進行交接（按編號交接）。

9、持續(xù)改進、團隊管理：作為班組管理人員，要利用班組內有效的人員資源，共同建立一個優(yōu)秀的團對，充分發(fā)揮員工的聰明才智，對生產、設備、工藝以及班組管理等工作進行持續(xù)改進，形成以值班長、值班長助理、核心技術人員為主的持續(xù)改進團隊。

10、員工情緒管理、激勵、溝通等：值班長在工作期間要多與員工交流溝通，了解員工所思所想，激勵員工工作熱情，讓員工以飽滿的工作熱情、積極向上的工作態(tài)度面對一天的工作。

班長崗位職責 篇5

一、警衛(wèi)班長在警衛(wèi)隊長的領導下全面負責本班勤務和日常管理工作,根據警衛(wèi)隊長的安排,帶領全班完成值勤任務和學習訓練工作。

二、在上崗前15分鐘,督促全班人員做好上崗前的準備工作,檢查隊員的著裝、值勤用品的佩帶情況。

三、提前10分鐘組織全班人員在駐地門前列隊并提出要求,帶領全班人員齊步行進到各自值勤崗位進行交接班工作。交接班的順序白班為:園區(qū)巡邏崗、園區(qū)大門崗、家屬區(qū)大門崗、家屬區(qū)巡邏崗;夜班為:1#、4#樓大堂崗、園區(qū)大門崗、家屬區(qū)大門崗。

四、交接班時應檢查各崗的值勤用品完好情況和有無遺留問題及注意事項。

五、遇有突發(fā)事件發(fā)生時,應在3分鐘之內趕到現(xiàn)場,并根據主管或隊長的指令執(zhí)行。

六、每天16:00-16:30;16:30-17:00帶領全班人員參加保安部組織的理論學習和軍事訓練。

七、每天22:30從中控室領取樓門鑰匙,帶領本班人員開始清樓工作。清樓時應從頂層開始,逐層檢查23:00以后是否留有加班人員,并對加班人員進行登記,樓內電器電源是否關閉,垃圾桶內的煙頭是否熄滅,其它部位是否存在火險隱患,各單位的門窗是否關閉上鎖,頂層檢查完畢后延消防通道下至下一層進行檢查直至一層。23:00關閉電梯。23:10關閉樓門并將加班記錄和鑰匙交到中控室。

八、每周五17:30-18:00帶領全班參加保安部工作例會。

九、每周日19:30-20:00組織全班召開班務,及時掌握全班人員的思想動態(tài),做好隊員的思想教育工作。

十、每周日20:00-20:30帶領全班參加保安隊的工作例會。

十一、每月30日將全班的工作情況和隊員的思想動態(tài)以書面形式上報隊長。

班長崗位職責 篇6

1.班長的工作職責

勞務管理，包括人員調換、考勤、安全、團隊建設等；生產管理，包括安全生產、現(xiàn)場操作、工作質量、材料管理、設備使用、保養(yǎng)等；輔助上司，班長應及時地向生產主任、生產部長反映工作中的實際情況，提出自己的建議，做好上司的參謀與助手。

2.班長的崗位職責：

1）嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，及時糾正或阻止下屬各種違規(guī)操作行為；

2）在生產主任直接領導下進行工作，積極完成生產部下達的各項生產任務，對生產全過程的產品質量、安全、衛(wèi)生、檢查等項工作負責；根據公司生產管理相關規(guī)定，對生產過程全程監(jiān)控，隨時把握車間各項工作的進度情況，檢查工作任務的完成狀況、質量狀況，并進行記錄、匯總、上報；嚴把產品質量關，不出不合格產品。

3）根據生產部編制的生產計劃，進行日計劃安排，組織零部件并對零部件的欠品情況進行確認匯報。

4）合理安排好班組內人員的崗位和生產任務：按生產訂單的各項要求，及時協(xié)調生產過程中的各項工作及人員的調配，確保生產工作順利進行。

5）嚴格執(zhí)行生產安全管理制度，及時安排處理各類突發(fā)事件，組織對車間生產安全事故進行緊急處理，負責處理當班生產過程中日常事務；檢查、監(jiān)督操作人員按照工藝標準和質量標準生產。

6）帶領班組嚴格按照作業(yè)規(guī)范程序使用生產設備；負責對本班組各工序設備、工具等的使用保管進行監(jiān)督管理；執(zhí)行本班組材料物資的領取及監(jiān)督合理使用；

7)負責要求班組內作業(yè)人員按規(guī)定填寫操作生產記錄，檢查人員是否按時認真填寫，確保記錄的.準確、及時、完整、有效。

8）安排班組內作業(yè)人員對設備及叉車進行日常清理及保養(yǎng)工作，保障設備與叉車的正常運轉；負責收集作業(yè)人員提出的有關工藝、設備以及其他方面的合理化建議，并及時上報生產部；

9）對車間各工序現(xiàn)場6S生產進行監(jiān)督，組織作業(yè)人員搞好生產各現(xiàn)場的整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全，宣貫現(xiàn)場6S管理。

10）組織開好班前例會，按照日計劃進行作業(yè)任務分配及人員布置，指揮班組做好各崗位自檢；保障日計劃的順暢有效進行。

11）對作業(yè)人員要進行車間規(guī)章制度、崗位專業(yè)知識技能、安全環(huán)保知識、心理素質等方面的培訓，落實對作業(yè)人員的技術指導與操作監(jiān)督確保生產期間當班人員安全及設備正常運轉。

12）有權對車間內作業(yè)人員進行績效考評及上報，對班組內嚴重違反規(guī)章制度者有更換的建議權。

班長崗位職責 篇7

班長作為園中的核心層，任務艱巨、責任重大、同時也是今后領導層的后選。我園采用民意選舉制，一學期任命一次，請認真履行以下職責：

1、及時傳達和貫徹園領導的決定，及時向園長匯報本班工作；

2、積極組織本班教師備課，在上繳教案之前由班長先檢查過關；

3、積極帶領本班成員制作教具、布置配合與主題互動的區(qū)域；

4、帶領班級人員布置環(huán)境，包括教室環(huán)境、樓道環(huán)境和園舍內責任區(qū)的環(huán)境，比賽看誰的布置吸引孩子，更有創(chuàng)意，要求配合主題每個月更換一次，每周增添一些；

5、監(jiān)督班級成員堅守崗位，搞好幼兒安全工作，教育活動應將孩子組織在自己視線范圍內，嚴格遵守交接班制度，及時記錄幼兒出勤人數(shù)和進餐數(shù)，幼兒健康和服藥等情況，及時消除隱患，避免安全事故的發(fā)生；

6、以班級為主線，帶領全班教師積極開展與家長的溝通工作，包括：送/離園的溝通、開放日的活動安排、游戲作業(yè)的配合、各種通知的統(tǒng)一發(fā)放、邀請家長配合的工作、家長會的發(fā)言和每周的家園聯(lián)系本的發(fā)放及檢查等；

7、本班的一切設施和教具由班長與庫房交接，實行班長負責制，有情況及時報修報損，除正常磨損外，出現(xiàn)嚴重損害、丟失等情況由班長負責；

8、班長要協(xié)調好骨干教師、實習教師、保育員教師、外請兼職教師的溝通工作，并把各項工作合理分配，有情況及時與上層領導溝通，協(xié)商解決；

9、班長本著以工作為重的原則公平對待新老教師和保育員，不得有私心；

10、每月每班下發(fā)10元到50元班費，由班長負責和本班教師商量添置教具，班費記錄明確清晰，開票記帳；

11、組織戶外活動，每班必須配齊三名保教人員，可和辦公室人員定時定人，以保證戶外活動的安全；

12、負責監(jiān)督本班教師上班時間不能接聽私人電話，不說與工作、與孩子無關的話題；

13、每學期開學之前帶領其他教師做好家訪工作；

14、每次更換下來的布置，統(tǒng)一整理裝箱，箱外貼有明細，以名冊的形式記錄備案以備本園各班之間的相互交換和再利用。

班長崗位職責 篇8

1、在車間主任的領導下，負責本組的生產和行政管理工作。

2、根據車間下達的生產任務和作業(yè)計劃，合理調配生產人員，安排好各崗位的生產任務，組織召開班前班后會，講評生產情況。按時完成生產任務。組織本組生產人員全面完成生產任務。

3、負責本組的物料損耗和收率指標的落實與考核。以每生產批次為單位，在完成生產任務第二天，按各崗位分別統(tǒng)計后交到車間主任。

4、加強本組的生產質量控制和管理，負責要求本組職工嚴格執(zhí)行崗位標準操作程序，確保產品質量。負責要求本組職工認真按規(guī)定填寫批生產記錄，并檢查落實。

5、負責本組的安全生產，每日下班前，作好水、電、汽、門的安全檢查工作。提醒檢查職工正確著裝和正確使用防護用品。

6、組織全組職工管好、用好、維護好設備，實行分工到人的職責，將分工情況上報車間，并檢查落實情況。

7、負責管理本組的批生產記錄，檢查每個職工是否按時認真填寫，確保記錄準確、及時、完整交接。

8、負責檢查本組職工搞好衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生、個人衛(wèi)生和工藝衛(wèi)生，督促職工嚴格執(zhí)行工藝衛(wèi)生管理制度，檢查落實工藝衛(wèi)生及衛(wèi)生清潔標準操作程序。

9、加強本組勞動紀律的管理。

10、負責本組人員所用工具、器具等實物使用和保管工作，并根據實際情況制定增補計劃。于每月25日前將增補計劃交到車間主任。

11、負責收集職工提出的有關工藝、設備改進的合理化建議，并及時轉達車間領導。

12、負責要求本組人員遵守廠規(guī)廠紀，每日召開班前班后會，總結生產、學習、工作情況，表揚先進，搞好班組建設。

13、負責執(zhí)行質量職責中的有關規(guī)定，加強本崗位的質量控制和管理確保半成品質量，強化工序質量自檢、互檢。

班長崗位職責 篇9

一、協(xié)助保安部主管開展日常工作,具體執(zhí)行公司的各項規(guī)章制定。

二、對當天工作做好計劃安排,督導警衛(wèi)及臨時工作人員具體實施。

三、開展對警衛(wèi)人員思想教育、安全教育及崗位培訓工作。

四、協(xié)調各警衛(wèi)班組的工作,對外部門請求配合的事情努力完成。

五、參與制定重大活動的安全保衛(wèi)方案,并負責重大活動安保工作的現(xiàn)場指揮。

六、負責處理警衛(wèi)人員不能解決的事件,遇緊急突發(fā)事件做出迅速反應,合理安排部署,并組織消防警衛(wèi)人員現(xiàn)場處理重大事件,及時向經理匯報。

七、根據公安部門的要求及上級領導指示,提出對園區(qū)安保工作的具體計劃及措施,根據保安部經理指示配合公安機關對刑事、治安案件進行調查。

八、審閱警衛(wèi)日常各項報表、記錄、召開周例會和班前、班后例會。

九、完成上級交辦的其它任務。

班長崗位職責 篇10

（1）執(zhí)行公司規(guī)章制度和工作程序，保質、保量、按時完成工作任務。

（2）制定警衛(wèi)工作計劃，合理配備警衛(wèi)，維護治安環(huán)境。

（3）按照公司需求，安排警衛(wèi)晝夜站崗、巡邏。

（4）負責組織對警衛(wèi)人員的業(yè)務訓練工作。

（5）嚴格執(zhí)行出入廠管理制度，按規(guī)定對車輛、人員的出入廠進行盤查、登記。

（6）及時處理、上報各種突發(fā)性、災害性事件，組織警衛(wèi)維持秩序、保護現(xiàn)場。

（7）及時制止擾亂公司正常工作秩序的行為。

（8）負責保護公司重要人員。

（9）負責公司押款，保證現(xiàn)金及出納人員的安全。

（10）監(jiān)督員工打卡、值班人員考勤。

班長崗位職責 篇11

1、檢修班長在分場主任、專業(yè)副主任領導下，業(yè)務上受專業(yè)工程師指導，對班組的各項工作全面負責。

2、檢修班長是班組安全生產第一責任人，對本班安全生產負責。

3、推廣應用現(xiàn)代化管理方法和手段，提高班組管理水平。

4、搞好設備檢修全面質量管理，保證設備保持較高的健康水平。

5、根據廠和分場下達的年、季、月工作計劃，制定出本班的工作計劃。

6、負責班組的經濟責任制考查考核工作。

7、根據上級安排，積極無條件地配合各兄弟班組完成任務。

班長崗位職責 篇12

1、認真搞好交接班

（1）嚴格執(zhí)行《崗位交接班管理標準》。

（2）提前20分鐘到崗位進行檢查，了解上班生產情況。

（3）認真進行交接班，重要問題要現(xiàn)場交待清楚，當班問題未處理清不能下班。

（4）交班內容：

①當班產量，質量完成情況

②原材料使用和庫存情況。

③產品繳庫和存量情況。

④工藝條件執(zhí)行情況。

⑤上、下工序與外車間的互相影響。

⑥生產上不正常情況的處理。

⑦安全及設備問題。

2、做好當班工作

（1）組織好本班人員的各項活動。

①組織本班人員參加技術學習。

②定期召開本班人員會議。

③組織本班人員完成各項臨時任務。

（2）做好生產平衡，完成當班任務

①完成產量、質量任務。

②搞好上、下班工序的生產平衡。

（3）協(xié)助解決生產問題和進行設備的檢修驗收。

（4）做好安全工作，搞好事故管理。

①認真執(zhí)行各項制度，對違反工藝操作規(guī)程及安全生產規(guī)程的行為加以制止，直至停止其工作。

②做好本班的安全管理工作，杜絕重大人身、設備、火災、爆炸事故，減少一般事故。③一旦發(fā)生事故立即組織搶救，采取果斷措施，防止事故擴大，并向有關部門報告。④進行事故調查，召開事故分析，吸取教訓。

（5）加強自身建設，提高技術，業(yè)務水平

①掌握本車間的生產工藝，精通操作，熟悉管理，能處理生產中的問題。

②了解設備的一般結構、原理、能處理一般的故障。

③搞好生產之間的銜接，平衡好上、下工序的生產，搞好生產平衡。

（6）完成上級交辦的任務，并定期匯報

①完成上級交辦的任務，認真組織完成。

②定期向生產負責人匯報工作，重要問題要及時請示有關領導。

（7）做好日常管理工作

①嚴格講行考勤，不徇私情。

②嚴格請假手續(xù)，確保生產崗位人員的數(shù)量。

班長崗位職責 篇13

1、交接班時提前到達工作崗位，認真查驗運行記錄，做好交接班手續(xù)，與帶班長一起在運行記錄上簽字。

2、每日檢查運行記錄，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。

3、認真貫徹執(zhí)行場內各項規(guī)章制度，負責全班所屬人員的考勤記錄工作。

4、工作時要定時巡視檢查所屬工作單位、部位、線路及設備運行情況，發(fā)現(xiàn)隱情,及時組織人員排除。

5、工程部各班班長要針對其崗位的特殊性，嚴格檢查全班人員執(zhí)行本崗位安全操作規(guī)程，以及執(zhí)行各項制度的情況，做好相應的工作。

班長崗位職責 篇14

1.黨委、支部一把手

引申為一定組織成員的領導人。

2.軍事組織最基層的單位負責人

民兵或部隊中率領一班戰(zhàn)士的士官，一個班約10－12人。

在基層部隊和軍事院校，也泛指一切軍齡大或資歷老的士兵、學員或士官。

3.學校管理學生的班級負責人

中國班長論壇學校班委會成員之一，班級最高的學生干部，主要負責班級的全面工作。

班長職責：

1.協(xié)助班主任開展各項班級集體活動，搞好各項班級工作。

2.在班主任指導下，開學初提出班級工作計劃，學期結束做好工作總結。

3.定期士官班會及重大班級活動。

4.督促班委記好"班級日記"，負責收發(fā)"家校聯(lián)系冊"，協(xié)助班級參加學?；蚰昙壖w活動。

5.班長要以身作則，做個好榜樣！

6.班長要幫助同學，幫助差生！

班長職責

班長乃是全班同學的領頭羊，肩負著帶動全班同學發(fā)展進步的重要責任，必須各方面嚴格要求自己，起到表率作用。

1．組織協(xié)調各班委的工作，每2周召開班委會議。

2．組織召開每周一次的班會。

3．嚴格遵守教學秩序，協(xié)助任課老師維護教學紀律。

4．及時全面?zhèn)鬟_學院各項政策，保質保量完成各項工作。

5．調動同學的積極性，組織開展對同學切實有益的各項活動。

6．及時了解班級同學的思想動態(tài)和各種例外情況，向學院反映、匯報。

班長崗位職責 篇15

1、班長作為班級的帶頭人要處處以身作則，起模范帶頭作用。

2、負責召集班委班會，根據上級有關部門的精神，結合本班實際，制定本班的目標和工作計劃，并采取措施貫徹落實。

3、班長帶領班委有條不紊的開展班級管理工作。

4、深入了解和掌握本班的思想、工作、學習和生活情況，發(fā)現(xiàn)問題要及時反映并著手設法解決。

5、定期向班主任輔導員匯報并請示工作，做到上情下達，下情上報。

6、確定班會的地點、時間、方式并通知參加者。

7、總結本班每一階段的表現(xiàn)，能夠合理分析優(yōu)點缺點，好的方面帶領學生繼續(xù)保持，做得不夠采取及時、適當?shù)拇胧└倪M。

班長崗位職責 篇16

1、嚴格執(zhí)行、監(jiān)督保證一日常規(guī)保教工作正?；?、規(guī)范化。

2、每學期初，依據園內學期工作計劃，本班幼兒實際情況，制定班務計劃。月末召開班務會，總結分析月工作完成情況，提出下月班務工作中心。

3、認真組織開好每學期的兩次家長會，及時處理臨時出現(xiàn)的意外問題，做好經常性家園聯(lián)系工作。

4、按時考勤，月末匯總。提醒督促家長按時交納托費。

5、協(xié)調、團結本班保教人員。對不良現(xiàn)象及作風敢于批評、制止。負責管理好本班一切財物及用品。

6、積極完成園領導交給的其它任務。

班長崗位職責 篇17

1.在主任直接領導下開展工作。

2.帶領全班職工認真貫徹館務會會議精神，按時完成各項業(yè)務指標和工作任務。

3.認真落實各項規(guī)章制度，組織職工開展好規(guī)范化服務工作，秉公辦事，按章收費，一視同仁，貧富無欺，不勒索喪戶，不收取喪戶饋贈。

4.精通遺體整容技術與存放各項操作規(guī)程，主動、熱情接待喪戶，文明、禮貌對待遺體。

5.安排本班遺體整容工作;做好職工的崗位考核,監(jiān)督檢查遺體登記簿卡的填寫，做到準確無差錯;認真做好交接班。

6.出現(xiàn)故障及時報修，定期清理、保養(yǎng)冷藏柜，保證冷藏設備的正常運轉。

7.負責本班室內外環(huán)境衛(wèi)生責任的落實執(zhí)行。

班長崗位職責 篇18

1、全面負責班委會工作，負責每天登記考勤和管理課堂紀律。

2、及時傳達學生會的決議、通知。

3、主持班委會工作會議和班集體大會，根據上級團組織、學生會的指示精神、工作部署及班集體會議決議，制定班級工作方案，并督促和檢查工作方案的實施和執(zhí)行情況。

4、向班集體大會報告工作。

5、及時向班主任反映本班學生的思想、生活、學習等各方面的情況，大小事務必須要與班主任充分協(xié)商，帶領班委會為營造優(yōu)良班風做好工作。

6、配合班主任做好本班的各項評優(yōu)工作。

7、與班委會各委員保持密切聯(lián)系，明確分工，協(xié)調關系，幫助、指導、督促、檢查班委會成員做好分管工作。

8、與團支書保持密切聯(lián)系，商討、處理班內重大問題，相互支持，協(xié)調工作，積極配合團支部書記開展團的工作。

9、領導班委會做好班集體管理工作。

班長崗位職責 篇19

1、協(xié)助生產部負責人負責大米生產項目生產相關所有事宜。

2、根據生產計劃進行合理的生產日程安排，按照生產工藝流程組織生產并監(jiān)督生產作業(yè)計劃的實施。

3、負責生產過程各環(huán)節(jié)的質量控制，協(xié)調質量以及技術部門處理好涉及品質改善，分析、解決工藝問題。

4、負責組內的日常經營管理及部門員工的管理、指導、培訓和評估。

5、做好生產現(xiàn)場的5S管理，維護車間生產秩序。

班長崗位職責 篇20

1、負責管理車間人員，對新員工進行培訓。

2、負責接收并執(zhí)行每日工單計劃，保證生產順利進行，完成生產要求。

3、統(tǒng)計分析每日的生產情況及成本消耗，尋求改善，提高生產效率。

4、對生產作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導、同時進行生產品質控制，保證生產質量，監(jiān)督生產過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序

5、產品品質的監(jiān)控與改善，定期組織班組做品質檢討活動，對產品品質進行持續(xù)性改善。

6、完成上級交代的其它任務。

班長崗位職責 篇21

1、負責機臺人員安排、生產所需物品準備;

2、負責操作工培訓;

3、負責制程異常處理、質量問題改善、生產進度掌控;

4、負責本班組產線巡檢、不良產品數(shù)量統(tǒng)計、日報表填寫;

5、負責生產現(xiàn)場“5S”與人員安全;

6、負責工單到量檢查、生產數(shù)量及原料與工單核對;

7、負責產線裝箱數(shù)量以及尾數(shù)的確認;

8、負責本班組早會主持;

9、完成領導交代的其他事項。

班長崗位職責 篇22

保安班長崗位職責：

1、全面負責區(qū)域內的消防、保安工作，對消防設施、監(jiān)控設施定期維護;

2、建立完備的保安制度，嚴格執(zhí)行，確保正常安全的辦公秩序;

3、建立健全隊員值班、考勤和請銷假制度，并負責對本隊隊員崗位考評工作，每月定期向經理匯報;

4、負責組織本隊隊員學習政治和業(yè)務知識，及時貫徹落實項目的各項指示精神，認真研究落實各項工作要求，帶領隊員積極做好項目的安全防范工作;

5、和地方消防安全部門、派出所建立良好的合作關系。

保安班長崗位職責：

1、主持本班工作，堅決執(zhí)行管理處主任和保安主管的指令，帶領和督導全班人員履行崗位職責，認真做好安全護衛(wèi)工作;

2、負責主持召開班務會，及時傳達上級指示和保安隊長例會精神，研究提出貫徹意見，并具體組織落實;

3、負責本班人員的考勤，如實記載本班執(zhí)勤中遇到和處理過的問題，重大問題要及時向領導請示報告;

4、負責協(xié)調本班與其他班組之間的工作關系和本班人員之間的關系;

5、掌握管理區(qū)域內安全護衛(wèi)工作的規(guī)律及特點;

6、對因管理不力而造成本班在執(zhí)勤中發(fā)生的重大失誤，或本班人員出現(xiàn)嚴重違法違紀的情況負責;

7、負責抓好全班的訓練工作。

保安班長任職要求：

1、高中以上學歷，男身高1.75米，身體健康，五官端正、思想品德好具備良好的服務意識，無犯罪記錄;

2、3年以上大型物業(yè)安保管理服務經驗，持保安員上崗證和消防上崗證;

3、有一定的軍體訓練能力和組織、指揮能力;

4、熟練并掌握安全、消防知識及應用各類消防器材，有一定的處理突發(fā)事件的能力

5、有寫字樓、商業(yè)物業(yè)保安、消防管理經驗優(yōu)先，復員軍人或保安警校類專業(yè)學校畢業(yè)優(yōu)先。

班長崗位職責 篇23

1、按照分工原則具體處理各電站的設備檢修及維護工作。

2、協(xié)助副主任工程師建立健全各電站技術資料及技術檔案管理。

3、協(xié)助副主任工程師負責各電站設備維護、維修、周期性大修、臨時搶修，并提出相應的管理辦法及考核辦法。

4、全面負責各電站計劃的實施及安全生產考核等工作。

5、協(xié)助副主任工程師對各電站進行技術培訓及安全法規(guī)培訓等工作。

6、完成領導交辦的其他工作。

班長崗位職責 篇24

發(fā)電廠班長崗位職責

1.班長是本班的領導人。在值班的時間內，各操作事故處理都聽從班長的指揮。在正常運行中，保證本班各崗位安全、經濟、文明生產,并安排好對公共設施的檢査和保管工作。

2.接班時，安排好本班各崗位人員，布置生產任務，做好當班事故預想，班后認真總結。

3.對班內出現(xiàn)的問題和不安全情況，及時向上級匯報；對上級指示，及時向班內人員傳達,并認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度和審查檢修工作票,補充工作票的不足措施,按工作票要求做好安全措施。

4.指揮鍋爐點火、停爐、水壓試驗及事故處理等重大操作，并負責公用系統(tǒng)的操作切換和檢査合理安排好鍋爐負荷及運行方式，檢查督促各鍋爐在安全方式下運行。

5.準時參加車間組織的會議,并將會議精神及時準確地傳達給員工。

6.加強巡回檢查，掌握設備的工況，做好設備缺陷管理工作，為檢修人員處理缺陷創(chuàng)造條件。

7.對全班人員進行技術培訓，不斷提高技術水平。

8.關心員工生活，對員工在思想上、工作上、生活上出現(xiàn)的問題要耐心、細致地做工作，并認真幫助解決。

拓展：電廠廠長(經理)崗位職責

1、全面負責本單位行政、生產、安全領導工作。對本單位員工和設備安全負責，是本單位行政領導者和安全生產工作的第一責任人。

2、組織生產，是本單位安全生產、技術綜合管理的領導者，編制本單位的生產計劃，全員技術培訓，本單位技術問題研究，技革技改，對生產技術工作負行政領導責任。

3、掌握全面生產情況，設備運行狀況及檢修情況，人員培訓情況，并及時提出改進方案和意見。

4、檢查，督促各部門完成各種計劃和各項生產任務。

5、審核和審批本單位計劃的原材料，備品，備件，工器具等。

6、關心員工生活，實現(xiàn)文明生產。

副廠長(副經理)崗位職責

1、認真履行職責，主動承擔責任，做好廠長(經理)的助手，減輕廠長(經理)壓力，為完成本單位各項工作任務，為加強管理、安全生產、提高效益出謀獻策。

2、協(xié)助配合廠長(經理)工作，對分管的工作負直接領導責任，組織生產，是本單位安全生產、技術綜合管理的直接領導者，編制本單位的生產計劃，全員技術培訓，本單位技術問題研究，技革技改，對生產技術工作負直接領導責任。

（1）制訂年度生產、設備檢修、管理計劃，并認真組織實施。

（2）經常深入各班組，抓好日常安全生產、管理工作。

（3）加強企業(yè)管理、建立健全各種規(guī)章制度，做到企業(yè)管理有章可循，職責分明。

（4）協(xié)助廠長(經理)抓好雙文明建設工作。

運行維護部主任崗位職責

1、在主管廠長領導下，負責運行維護部全面工作，是運行維護部的安全第一責任人。

2、組織分配運行維護部人員，努力完成上級下達的各項生產任務，對全廠設備、水庫調度的安全經濟運行負責。

3、指揮重大事故的處理，有權直接通知有關人員到現(xiàn)場進行搶修。

4、認真貫徹“電力生產安全第一”的方針，督促并帶頭嚴格執(zhí)行“兩票、三制”以及各種規(guī)章制度。

5、負責編寫和修訂本部門的規(guī)章制度，組織考核落實。

6、組織職工進行安全思想教育、安全技能培訓、業(yè)務技術培訓工作。

7、負責重要操作及事故處理的技術指導。

8、定期檢查各生產運行記錄是否準確完整，安全工器具是否完好。

9、制訂并下達本部門每月的生產工作計劃，并組織實施。

10、負責指導維護班重要設備維護工作，并對維護工作完成情況進行監(jiān)督。

11、根據水情預報安排日發(fā)電計劃，協(xié)調運行人員和維護人員之間的工作。

12、對自已的工作質量負責。

運行維護部副主任崗位職責

1、在主管廠長領導下，負責運行維護部安全生產、技術培訓工作。

2、協(xié)助主任做好安全生產工作，認真貫徹“電力生產安全第一”的方針，督促并帶頭嚴格執(zhí)行“兩票、三制”以及各種規(guī)章制度。

3、組織、協(xié)調運行維護部的日常生產管理工作。

4、負責制定職工業(yè)務技術培訓和安全技能培訓計劃及反事故演習方案，并組織實施。

5、做好技術圖紙資料的整理發(fā)放工作，根據設備變更情況及時補充圖紙和修改運行操作規(guī)程。

6、負責制定全廠設備年度檢修計劃、臨檢計劃、檢修質量標準及技術要求。

7、做好全廠設備臺帳記錄。

8、負責本部門配臵的生產工器具、備品備件的使用、登記及補充。

9、主任不在時，代行使主任的職責。

10、對自已的工作質量負責。

班長崗位職責 篇25

1、治安警衛(wèi)班的全面工作，直接對治安保衛(wèi)部經理負責。

2、負責對本班保安員的考勤、考績工作。

3、根據保安員履行警衛(wèi)職責的好壞，進行表揚和批評。

4、根據酒店的實際情況和上級指示定位設崗，指定保安員的警衛(wèi)范圍，并負責檢查落實。

5、根據工作需要和經理的指示有權隨時調動保安員加強某區(qū)段的警衛(wèi)工作。

6、負責向治安保衛(wèi)部經理報告工作。

7、完成上級和部門經理交辦的其他業(yè)務。

班長崗位職責 篇26

一、警衛(wèi)班長在警衛(wèi)隊長的領導下全面負責本班勤務和日常管理工作,根據警衛(wèi)隊長的安排,帶領全班完成值勤任務和學習訓練工作。

二、在上崗前15分鐘,督促全班人員做好上崗前的準備工作,檢查隊員的著裝、值勤用品的佩帶情況。

三、提前10分鐘組織全班人員在駐地門前列隊并提出要求,帶領全班人員齊步行進到各自值勤崗位進行交接班工作。交接班的順序白班為:園區(qū)巡邏崗、園區(qū)大門崗、家屬區(qū)大門崗、家屬區(qū)巡邏崗;夜班為:1#、4#樓大堂崗、園區(qū)大門崗、家屬區(qū)大門崗。

四、交接班時應檢查各崗的值勤用品完好情況和有無遺留問題及注意事項。

五、遇有突發(fā)事件發(fā)生時,應在3分鐘之內趕到現(xiàn)場,并根據主管或隊長的指令執(zhí)行。

六、每天16:00-16:30;16:30-17:00帶領全班人員參加保安部組織的理論學習和軍事訓練。

七、每天22:30從中控室領取樓門鑰匙,帶領本班人員開始清樓工作。清樓時應從頂層開始,逐層檢查23:00以后是否留有加班人員,并對加班人員進行登記,樓內電器電源是否關閉,垃圾桶內的煙頭是否熄滅,其它部位是否存在火險隱患,各單位的門窗是否關閉上鎖,頂層檢查完畢后延消防通道下至下一層進行檢查直至一層。23:00關閉電梯。23:10關閉樓門并將加班記錄和鑰匙交到中控室。

八、每周五17:30-18:00帶領全班參加保安部工作例會。

九、每周日19:30-20:00組織全班召開班務,及時掌握全班人員的思想動態(tài),做好隊員的思想教育工作。

十、每周日20:00-20:30帶領全班參加保安隊的工作例會。

十一、每月30日將全班的工作情況和隊員的思想動態(tài)以書面形式上報隊長。