勞務工薪酬管理辦法(3)
勞務工薪酬管理辦法
備注:項目經理部廚師考核:每個月2-3個部門負責人收集本部門意見輪流對廚師進行考核,最后取考核的平均分數。工區(qū)廚師:每個月工區(qū)2-3人輪流對廚 師進行考核,最后取考核的平均分數。項目經理考核系數范圍為0.7-1.2。
項目勞務派遣人員薪酬標準
(相關資料圖)
勞務工薪酬管理辦法 [篇3]
第一章 總則
按照國家勞動法規(guī)和《工資集體協商試行辦法》《四川省公司工資指導線》,按照勞務派遣公司管理工作特殊性,結合勞務派遣公司生產經營和經濟效益等實際狀況,公司開展工資集體協商,建立健全公司職工工資正常增長機制,合理確定職工工資增長幅度和工資水平,特制定本。
第一條 勞務派遣公司被派遣員工享有與用工單位的"員工同工同酬的權利。我公司按照各盡所能、按勞分配原則,工資調整幅度不超過本年度勞務派遣公司在崗職工年平均工資水平調整幅度5% -10%原則。
第二條 結合勞務派遣公司生產特點,與勞務派遣公司經濟效益掛鉤,建立勞務派遣公司規(guī)范合理的工資分配制度。
第三條 勞務派遣公司實行年薪制和月薪制兩項,以職工的生產、崗位責任、工作績效、獎懲記錄、專業(yè)技能,以及本勞務派遣公司實際工作年限等指標綜合考核職工薪酬。
第四條 勞務派遣公司在經濟效益增長的同時,依據職工績效考核結果適當調整職工工資標準,勞務派遣公司支付職工的工資不得違反國家有關最低工資的規(guī)定。
第五條 建立健全職工工資晉級檔次。以調動勞務派遣公司職工積極性,職工的工資收入分配實行重實績效、重貢獻的工資分配激勵機制。工資調整重點向關鍵性管理、技術、生產崗位和重要科技人才崗位傾斜,實行重實績效、重貢獻的工資分配激勵機制。
第二章 年薪制
第六條 適用范圍:適用于勞務派遣公司總經理等高層管理人員。
第七條 工資模式:勞務派遣公司經營者與其業(yè)績掛鉤,其工資與年經營利潤成正比。
年薪=基薪+提成薪水(經營利潤×提成比例)
1、基薪按月預發(fā),根據年基薪額的1/12支付;
2、提成薪酬,在勞務派遣公司財務年度經營報表經審計后核算提成薪酬。
第八條 年薪制考核指標與單位資產增值幅度、業(yè)績的提高、勞務派遣公司業(yè)務管理、安全生產等重要指標掛鉤,進行綜合性評價。
第九條 年薪制須由總經理作出決定。
第三章 月薪制
第十條 適用范圍:適用于簽訂勞動合同的勞務派遣公司職工。
第十一條 工資總額構成包括計時工資、計件工資、獎金、各種津貼、補貼、加班加點工資、其他工資。
1、計時工資:按計時工資標準和工作時間支付給個人的勞動報酬。包括:
(1)對已完成的工作按計時工資標準支付的工資;
(2)新參加工作職工的見習工資;
(3)根據國家法律法規(guī)和有關政策規(guī)定,因病、工傷、產假、計劃生育假、婚喪假、事假、探親假、定期休假、停工學習、執(zhí)行國家和社會義務等原因按計時工資標準支付的工資;
(4)實行崗位技能工資制的單位支付給職工的技能工資及崗位(職務)工資等。
第十二條 計時工資結構:
計時工資總額=基礎工資+崗位工資+績效工資+工齡工資+專業(yè)技術職稱津貼+資金
一、基礎工資:
基礎工資參照當地職工平均生活水平、最低生活標準、生活費用價格指數和各類政策性補貼等指數確定,在工資總額中占一定百分比。
二、崗位工資:
根據職務高低、所在崗位的職責、專業(yè)技能、工作績效等確定,勞務派遣公司堅持變崗變薪原則,晉職晉薪、降職
降薪。
三、績效工資
1、根據職工生產任務、經營指標、職責履行情況的考核成績確定:
(1)由部門提供各自完成生產利潤的經濟指標數據。
(2)由部門提供職工的出勤率和專業(yè)技術崗位職責履行情況。
(3)勞務派遣公司根據當月實際生產經營狀況測算出當月職工定量或定性應完成生產任務及工作績效,確定每位職工績效工資水平(計件工資)的計算數據。
2、績效考評與各自生產經營利潤指標掛鉤。(績效工資考核標準=出勤率+崗位職責履行+每月生產任務完成經濟指標)
四、計件工資:指對己完成的工作任務按計件單價支付的勞動報酬。
(1)按工作任務包干方法支付給個人的工資;
(2)按營業(yè)額提成或利潤提成辦法支付給個人的工資。 應發(fā)計件工資=計件單價×正常工作時間完成量+計件單價×150%×日延長工作時間完成量
五、工齡工資:
(1)按職工在本單位實際工作年限確定,鼓勵職工長期、穩(wěn)地為勞務派遣公司工作
(2)工齡工資按 元/年遞增,即每工作滿一年后按 元/月執(zhí)行,職工工作年限沒有連續(xù)者不計累加工齡工資,務派遣公司之日起計算工齡。
六、獎金:指支付給職工的超額勞動報酬和增收節(jié)支的勞動報酬。
(1)生產(業(yè)務)獎:
(2)節(jié)約獎;
(3)勞動競賽獎;
(4)年終一次性獎金;
(5)其他獎金。
七、津貼:指為了補償職工特殊或額外的勞動消耗和因其他特殊原因支付給職工的津貼。包括:
(1)補償職工特殊或額外勞動消耗的津貼及崗位性津貼;
(2)保健性津貼;
(3)技術性津貼。
八、加班加點工資:指對法定節(jié)假曰和公休節(jié)假日工作的職工,以及在正常工作時間以外延長工作時間的職工,按規(guī)定支付的加班加點工資。
第十三條 職工個人所得稅
職工個人所得稅由其本人承擔,由勞務派遣公司代扣
代繳。職工年薪超過12萬(含12萬),由本人到稅務局申報個人所得稅。
第四章 薪酬調整
第十四條 工資調整
l、勞務派遣公司鼓勵職工積極晉升專業(yè)技術職稱,多做貢獻。職工表現好或貢獻大者,所在部門在年終將職工績效考核材料報總經理審核、批準后予以晉級調薪或獎勵。
(1)勞務派遣公司實行年終工作績效考評制度。根據勞務派遣公司實際經營狀況,對職工完成任務績效考核,以及職工的生產技能,本單位實際工作年限,獎懲記錄,崗位變化等調整職工的工資水平。勞務派遣公司將考核結果作為職工晉升、降級或調整薪酬的重要依據。
(2)被評為年度優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀職工的,勞務派遣公司給予工資調級獎勵,由勞務派遣公司總經理審核、批準后實施。
(3)升職、降職:勞務派遣公司按照職工的業(yè)績或管理人員崗位、職務變動、專業(yè)技術職稱晉升,作工資相應的調整。
(4)對管理人員或職工降職留用時,原工資額調整到新崗位工資額。
(5)對違反勞務派遣公司勞動管理制度,給勞務派遣公司造成經濟損失或嚴重影響的,尚不構成辭退處理的職工,勞務派遣公司給予調降工資處理。
(6)對連續(xù)兩年績效考核被評為差或工資級別連續(xù)調降兩次的職工,勞務派遣公司予以解除勞動合同。
2、特殊獎項:
3、勞務派遣公司堅持物質與精神相結合的獎勵機制,對職工的獎勵為:通報表揚(年終評先進個人)一次性獎勵,晉級加薪加升職等。勞務派遣公司對表現突出、有特殊貢獻的職工給予特殊獎勵。
(l)為勞務派遣公司挽回重大經濟損失,以及在勞務派遣公司經營活動中績效突出的職工實行一次性獎勵。
(2)全勤獎:職工全年無事假、病假、曠工、遲到、早退記錄,領導安排的加班無不參加的職工,每人獎勵____元/年。
(3)優(yōu)秀職工獎(創(chuàng)新獎、績效獎)、優(yōu)秀管理人員獎:由勞務派遣公司總經理根據勞務派遣公司當年效益及個人績效、貢獻大小評定。
第十五條 職工在勞務派遣公司工作一年以上的,由所在部門根據職工專業(yè)技能、完成生產多少、貢獻大小提出工資調整意見,經勞務派遣公司考核后給予調整其工資,職工新調整工資自勞務派遣公司批準后實行。
第五章 薪酬發(fā)放
第十六條 根據,針對職工薪酬管理的重要性,機密性和高度準確性,確保職工薪酬有效發(fā)放。
第十七條 職工薪酬實行月給制,薪酬計算時間按日歷作業(yè)每月1--30日。勞務派遣公司支付職工工資應書面記錄支付工資時間,不得克扣或拖欠職工的工資。
第十八條 新進職工以報到之日起按日計薪,25日后到職者,當月薪酬并于次月薪酬發(fā)放。
第十九條 有下列情形之一,勞務派遣公司可以工工資而不屬于克扣工資:
(1)代扣代繳職工個人所得稅: _
(2) 代扣代繳職工個人負擔的社會保險費
(3)法院判決、裁定中要求代扣的撫養(yǎng)費、贍養(yǎng)費
(4)扣除依法賠償給單位造成經濟損失的費月;
(5)勞動合同約定的可以減發(fā)的工資:
(6)依法制定的單位勞動用工管理制度規(guī)定可以減發(fā)的工資;
(7)經濟效益下浮而減發(fā)的浮動工資;
第二十條 薪酬審批
職工試用期工資由勞務派遣公司依其本人實際工作能力確定工資額。職工試用期滿后,根據本人實際工作能力,
按其工作崗位考核(完成計件任務多少),確定職工本人工資。
l、薪酬發(fā)放時間:每月工資于次月一日發(fā)放,如遇節(jié)假曰則提前或順延發(fā)放。
2、薪酬發(fā)放方式:職工工資均以現金形式發(fā)放,若職工發(fā)現.當月工資有誤,可以到財務部進行查詢。
第二十一條 本制度由勞務派遣公司經理負責解釋,自勞務派遣公司總經理批準簽發(fā)之日起執(zhí)行。
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2017年12月15日
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