1. 1安全事故反思
2. 2安全事故反思
3. 3安全事故反思

但靜下心來想一想任何事故無外乎以下五種原因，但靜下心來想一想任何事故無外乎以下五種原因，這起事故完全可以避免然一系列的違章操作最終導致了事故的發(fā)生，一定要建立全面細致排查隱患的長效機制。

安全事故反思2017-08-18 12:03:36 | #1樓回目錄

(資料圖片)

安全事故的認識和分析

我們常說緊繃安全弦，長鳴安全警鐘，確保自身的健康與安全。然而，一列列血的教訓卻歷歷在目，看著讓人痛心，說著讓人傷心，提起讓人揪心。每逢至此，我不禁捫心深思，安全事故難道真的不能避免么？

提起安全，人們都知道它的重要性，但近來身邊發(fā)生的一例人身傷亡事故卻令人痛心，一個鮮活的生命剎那間化為烏有，給個人、家庭、企業(yè)帶來巨大損失。但靜下心來想一想，任何事故無外乎以下五種原因。

一是責任心：有的人由于養(yǎng)成不好的行為習慣，做事馬虎大意，安排一項任務給他，沒能盡職盡責，敷衍了事、隨隨便便，能應付交差了事，難免埋下安全隱患，危害不校輕者質(zhì)量下降，重者人命關天。當事故發(fā)生后，我們再來反思，再來盡責，就能挽回事故發(fā)生造成的損失么？

二是僥幸心理：有的人出于圖省事，怕麻煩，心想，這么簡單的工作，干活時小心一點不就行了，不會出事的。然而，他們卻忽略了一個重要方面：不按安全操作規(guī)程來，事故瞬間就會發(fā)生。這種心理是很危險的，如果說存在僥幸的心理，覺得沒事，那有那么多巧合呢？可是當事故發(fā)生的時候，我們卻為什么要后悔呢？

三是違章操作：違章操作最終導致了事故的發(fā)生。不得不讓人唏噓感嘆，事故發(fā)生的背后總是讓人心酸。

四是惰性或者說是管理上的權限：誰都怕麻煩，想多一事不如少一事，工作不到位，簡單地工作、不動腦筋的工作，忽略了許多環(huán)節(jié)，埋下了諸多安全隱患。有時由于存在著干多干少、干好干壞一個樣，滋養(yǎng)了部分懶惰的人。

以上就是安全事故的癥結所在。所以，要解決安全問題，首先要解決人的思想、行為、習慣等問題，從認識上下功夫，充分調(diào)動人積極性，杜絕懶惰。公司制定了一系列規(guī)章制度、安全操作規(guī)程，可以說都是用高昂的代價換來的，其實更是我們對規(guī)律、人力缺憾的總結、濃縮。我們應該充分認識到規(guī)章制度的重要性，嚴格按照安全操作規(guī)程作業(yè)，認真遵守，嚴格執(zhí)行，從思想上重視?！粸閯e的，只為我們自己。

作為企業(yè)的一員，我們務必提高認識，改掉不規(guī)范的行為習慣，作業(yè)前多多琢磨如何在保障自身安全的前提下能夠圓滿工作任務。正是有了這份意識，提高了認識，回想以前的一些行為，多么令人后怕，從而促使我們自覺提高業(yè)務水平，提高安全意識。

公司為了彌補我們的認識差異，降低風險，提高安全生產(chǎn)水平，編寫了作業(yè)指導書、安全操作規(guī)程，就是“對職工關心”的具體體現(xiàn)。而且，公司為了防止人為失誤，從設備安裝防誤閉鎖到措施；從制度到管理；從企業(yè)文化建設到各種規(guī)章制度的學習，層層設防，都是為了保障安全，提高我們的認識，更新我們的觀念。公司組織開展各種各樣的專業(yè)

培訓、企業(yè)文化宣傳活動等等一系列手段都是為了提高我們的安全意識，提高專業(yè)技術水平，促進安全生產(chǎn)，促進企業(yè)發(fā)展。個人認為，遵守規(guī)章制度，履行我們的義務和職責，是很初級的基本職業(yè)要求，更進一步來說是自我完善、自我提高：學習精準的專業(yè)技術，培養(yǎng)良好的職業(yè)素質(zhì)，保證生產(chǎn)安全有序、穩(wěn)步健康的發(fā)展。

讓我們牢牢記住：時刻緊繃安全的弦，不能值是嘴上說，更重要的是付諸于行動，腳踏實地，嚴格按照操作規(guī)程操作，從根本上切實保證自己的安全，避免安全事故的發(fā)生，從而保證企業(yè)生產(chǎn)安全進行。

安全事故反思2017-08-18 12:04:52 | #2樓回目錄

安全事故的認識和分析

我們常說緊繃安全弦，長鳴安全警鐘，確保自身的健康與安全。然而，一列列血的教訓卻歷歷在目，看著讓人痛心，說著讓人傷心，提起讓人揪心。每逢至此，我不禁捫心深思，安全事故難道真的不能避免么？

提起安全，人們都知道它的重要性，但近來身邊發(fā)生的一例人身傷亡事故卻令人痛心，一個鮮活的生命剎那間化為烏有，給個人、家庭、企業(yè)帶來巨大損失。但靜下心來想一想，任何事故無外乎以下五種原因。

一是責任心：有的人由于養(yǎng)成不好的行為習慣，做事馬虎大意，安排一項任務給他，沒能盡職盡責，敷衍了事、隨隨便便，能應付交差了事，難免埋下安全隱患，危害不校輕者質(zhì)量下降，重者人命關天。西南油氣分公司HF203井“2.26”溢流事件，經(jīng)調(diào)查分析認定，這是一起違反設計，違反井控管理制度造成的工程責任事故。施工過程中，蹩壓時間、候凝時間均未達到《HF203井177.8mm尾管固井施工作業(yè)書》的要求；同時，鉆井隊在起鉆過程中未能堅持連續(xù)灌漿，導致井內(nèi)液柱壓力低于氣層壓，最終導致了事故的發(fā)生。這顯而易見是監(jiān)護人和操作人員沒有盡職盡責，甚至可以說其領導也沒有盡到全部責任。當事故發(fā)生后，我們再來反思，再來盡責，就能挽回事故發(fā)生造成的損失么？

二是僥幸心理：有的人出于圖省事，怕麻煩，心想，這么簡單的工作，干活時小心一點不就行了，不會出事的。然而，他們卻忽略了一個重要方面：不按安全操作規(guī)程來，事故瞬間就會發(fā)生。這種心理是很危險的，天然氣的采集，運輸以及最后的污水處理，整個過程都存在著高危險。我們就拿身邊的事舉個很淺顯的例子：凈化廠負責甲醇回收、污水處理及回注，廠區(qū)內(nèi)的甲醇、凝析油、含醇污水等都是易燃易爆危險物品，這就要就我們進入廠區(qū)時除了嚴禁攜帶手機、打火機等三危物品外，還必須釋放靜電。如果說存在僥幸的心理，覺得沒事，那有那么多巧合呢？可是當事故發(fā)生的時候，我們卻為什么要后悔呢？

三是違章操作：華東石油局“5.29”起重傷害事故，重傷2人，其中，企外重傷1人。改團體在施工時，鉆井隊安全管理混亂，在沒有制定鉆機設備搬遷安裝的“兩書一表”（即HSE作業(yè)計劃書、HSE作業(yè)指導書和HSE檢查表），沒有制定吊裝作業(yè)方案，沒有落實安全防護措施的情況下盲目安排作業(yè)，重要的裝置安裝卻無井隊負責人現(xiàn)場指揮。井隊鉆井設備搬遷安全規(guī)定中沒有對指揮人員提出要求，安全規(guī)定不完善、不細；現(xiàn)場指揮人員違章站在鉆臺上指揮，并帶領司鉆進入吊臂前方高風險區(qū)域，被擺動的吊件擊傷。這起事故完全可以避免，然一系列的違章操作最終導致了事故的發(fā)生。不得不讓人唏噓感嘆，事故發(fā)生的背后總是讓人心酸。

四是惰性或者說是管理上的權限：誰都怕麻煩，想多一事不如少一事，工作不到位，簡單地工作、不動腦筋的工作，忽略了許多環(huán)節(jié)，埋下了諸多安全隱患。有時由于存在著干多干少、干好干壞一個樣，滋養(yǎng)了部分懶惰的人。

以上就是安全事故的癥結所在。所以，要解決安全問題，首先要解決人的思想、行為、習慣等問題，從認識上下功夫，充分調(diào)動人積極性，杜絕懶惰。公司制定了一系列規(guī)章制度、安全操作規(guī)程，可以說都是用高昂的代價換來的，其實更是我們對規(guī)律、人力缺憾的總結、濃縮。我們應該充分認識到規(guī)章制度的重要性，嚴格按照安全操作規(guī)程作業(yè)，認真遵守，嚴格執(zhí)行，從思想上重視。——不為別的，只為我們自己。

作為企業(yè)的一員，我們務必提高認識，改掉不規(guī)范的行為習慣，作業(yè)前多多琢磨如何在保障自身安全的前提下能夠圓滿工作任務。正是有了這份意識，提高了認識，回想以前的一些行為，多么令人后怕，從而促使我們自覺提高業(yè)務水平，提高安全意識。

公司為了彌補我們的認識差異，降低風險，提高安全生產(chǎn)水平，編寫了作業(yè)指導書、安全操作規(guī)程，就是“對職工關心”的具體體現(xiàn)。而且，公司為了防止人為失誤，從設備安裝防誤閉鎖到措施；從制度到管理；從企業(yè)文化建設到各種規(guī)章制度的學習，層層設防，都是為了保障安全，提高我們的認識，更新我們的觀念。公司組織開展各種各樣的專業(yè)

培訓、企業(yè)文化宣傳活動等等一系列手段都是為了提高我們的安全意識，提高專業(yè)技術水平，促進安全生產(chǎn)，促進企業(yè)發(fā)展。個人認為，遵守規(guī)章制度，履行我們的義務和職責，是很初級的基本職業(yè)要求，更進一步來說是自我完善、自我提高：學習精準的專業(yè)技術，培養(yǎng)良好的職業(yè)素質(zhì)，保證生產(chǎn)安全有序、穩(wěn)步健康的發(fā)展。

讓我們牢牢記?。簳r刻緊繃安全的弦，不能值是嘴上說，更重要的是付諸于行動，腳踏實地，嚴格按照操作規(guī)程操作，從根本上切實保證自己的安全，避免安全事故的發(fā)生，從而保證企業(yè)生產(chǎn)安全進行。